咨询框架

集团的战略可以概述为“1237”战略

组织建设:在组织架构方面,对于总部的思路和建议

战略发展路径——分为三个阶段实现战略目标

集团总部各自定位不同,自上而下具有九大管控条线。

项目成果

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集团的战略可以概述为“1237”战略

组织建设:在组织架构方面,对于总部的思路和建议

战略发展路径——分为三个阶段实现战略目标

集团总部各自定位不同,自上而下具有九大管控条线。

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