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目前公司岗位设置主要存在岗位名称不规范、管理关系不明确、岗位划分不集中等问题；
为了对公司构建科学、实用的薪酬体系，我们按照以下五个步骤开展相关工作；
目前，公司每年制定年度经营目标，但要实现年度经营目标，就必须把它落实到每一个员工身上，而绩效管理正是实现以上意图的有效管理工具；
项目成果
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目前公司岗位设置主要存在岗位名称不规范、管理关系不明确、岗位划分不集中等问题；
为了对公司构建科学、实用的薪酬体系，我们按照以下五个步骤开展相关工作；
目前，公司每年制定年度经营目标，但要实现年度经营目标，就必须把它落实到每一个员工身上，而绩效管理正是实现以上意图的有效管理工具；
项目成果
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