流程体系策划主体思路

商业筹备流程涵盖53支,其中原有已相对成型的9支

商业开发流程涵盖30支,重点将在置业基础上,结合事业部授权与商业开发特点,调整优化

营运流程涵盖五大方面66支,其中涉及运营保障的47支

职能管理流程涵盖五大职能模块,共40支

商业定位与品牌落位:关键优化点

流程体系策划主体思路

商业筹备流程涵盖53支,其中原有已相对成型的9支

商业开发流程涵盖30支,重点将在置业基础上,结合事业部授权与商业开发特点,调整优化

营运流程涵盖五大方面66支,其中涉及运营保障的47支

职能管理流程涵盖五大职能模块,共40支

商业定位与品牌落位:关键优化点

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