项目运作框架

路上业务：作为集团工程施工业务主要子企业之一，专注交通基础设施建设投资等业务的同时，可以考虑充分发挥集团资源优势，获取各类资质能力，积极承接其他各类高速施工相关业务，实现“路上业务”的全面铺开

路下业务：可依托核心技术能力资源，在非高速公路相关产业实现核心技术的有效复用，不断开发“路下业务”，并实现部分路下产业的重点突破

“十四五”规划战略框架（战略大厦）“1235”战略

从集团三大产业板块出发，基于发展定位，构建“一轴一圈”战略布局… …

衍生业务评价（选择）模型… …

基于前述，集团公司衍生业务选择与开发模式… …

集团公司核心保障体系

项目成果