400-990-1998
皇冠官方app平台

人力资源咨询 | 组织与管控咨询 | 薪酬体系优化 | 绩效管理体系优化

某电子元器件上市公司管理提升咨询项目案例

项目运作框架面对“百亿TT”的宏伟目标,企业的发展要求与企业的管理现状出现了一些不相匹配的地方,概括地说,主要表现在三个方面TT控股诸多问题最终可以归结为一个问题——人的问题,是人力资源的素质和数量达不到企业发展的要求项目成果

项目运作框架

3.png

面对“百亿TT”的宏伟目标,企业的发展要求与企业的管理现状出现了一些不相匹配的地方,概括地说,主要表现在三个方面

3.png

诸多问题最终可以归结为一个问题——人的问题,是人力资源的素质和数量达不到企业发展的要求

3.png

项目成果

3.png

企业管理诊断

400-990-1998

相关案例

全部案例 >

专题研究

更多内容 >

皇冠官方app平台

添加专属客服
一对一为您解答

皇冠官方app平台

扫码关注公众号
获取最新资讯

获取更多信息请拨打

400-990-1998

助力中国企业实现战略转型和健康发展

为您提供更具前瞻性、创造性和易实施的整体解决方案

欢迎留言,睿信为您提供专业的咨询服务