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战略规划咨询 | 十四五规划

某市国资高速公路“十四五”发展规划咨询项目案例

总体战略:“十四五”时期,公司将积极践行“1233”的总体战略,聚焦一项核心资源,布局两大核心主业,开展三网建设,到“十四五”期末,力争实现三大核心经营目标业务布局:根据总体发展思路,结合公司业务发展现状,“十四五”期间,公司拟聚焦路域资源,构建“2+N”的业务布局,实现主辅结合、双轮驱动发展思路:外拓资源

总体战略:“十四五”时期,公司将积极践行“1233”的总体战略,聚焦一项核心资源,布局两大核心主业,开展三网建设,到“十四五”期末,力争实现三大核心经营目标

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业务布局:根据总体发展思路,结合公司业务发展现状,“十四五”期间,公司拟聚焦路域资源,构建“2+N”的业务布局,实现主辅结合、双轮驱动

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发展思路:外拓资源,内提效率

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核心能力

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完善法人治理,优化组织管控

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健全人资管理,建设专业团队

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强化技术应用,打造智慧WT

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深化安全管理,确保安全生产

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战略保障体系

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企业管理诊断

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