咨询框架

“十三五”战略规划

深化改革，激发活力。贯彻落实国务院对国有企业提质增效的要求，加快形成有利于创新发展的治理结构、产权制度、投融资体制、人才激励与分配机制等，构建适应“新常态”的发展体制

强基固本，夯实管理。完善项目管理，优化落实投资、计划等管理机制，提升成本、工程等管理能力，形成统分有序，风险可控的管理模式

去化库存、盘活提效：以存量资源为基础，提升项目运作效率，全力推进存量资源的盘活和去化，加快实现资金回笼和利润贡献

整合资源、厚积薄发进一步发挥核建地产项目建设开发优势，全面深入整合外部资源，协同推进深度融合、互利共赢的战略合作局面

锐意进取、创新业务

项目成果