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战略规划咨询 | 十四五规划

某国资矿业投资集团十四五战略规划咨询项目案例

集团“十四五”总体战略概述集团战略定位:市石材碳酸钙产业的推动者,市供应链的领跑者,市产业园区开发建设的主力军战略业务选择:从产业基础和产业链视角,矿投集团业务可划分为三大板块,并对现有部分单体项目、零散业务进行集中归类,划入特定板块对于战略财务目标,我们给出了三种预测,并且将战略目标锚定在资产总额

集团“十四五”总体战略概述

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集团战略定位:市石材碳酸钙产业的推动者,市供应链的领跑者,市产业园区开发建设的主力军

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战略业务选择:从产业基础和产业链视角,矿投集团业务可划分为三大板块,并对现有部分单体项目、零散业务进行集中归类,划入特定板块

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对于战略财务目标,我们给出了三种预测,并且将战略目标锚定在资产总额、营业收入、利润总额三个指标
战略发展路径:可称为“三步走”战略
第一阶段:固本强基  围绕市进行产业布局、提高管理能力

第二阶段:快速扩张  核心主业实现快速发展,逐步树立龙头地位

第三阶段:跨越发展  整体业务规模实现跨越式发展和高质量突破
两个突破:体制机制突破+人才瓶颈突破

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