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人力资源咨询 | 组织与管控咨询

能源物联网公司人力资源咨询项目案例

随着公司快速发展面临如下问题急需解决:1、面临合理应对房地产行业政策和市场风险的问题2、面临优质土地资源获取难度加大和利润率下降的问题3、面临业务快速发展带来的管理难度加大的问题

咨询框架

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薪酬体系设计上,考虑到业务类型、外部薪酬水平等因素,公司本部、研发体系、系统集成、物联网体系分别设计了薪酬体系

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专项激励方案:产品销售部、系统集成事业部、研究院、检测中心所有岗位按照业绩完成情况发放奖金

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绩效体系框架:

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项目成果

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企业管理诊断

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